• التشريعات
  • القرارات
  • قرار ﺭﻗﻢ 1445 ﻟﺴﻨﺔ 2018 م ﺑﺸﺄﻥ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻟﻠﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺨﻴﺎﻟﺔ ﻭﺍلمسرح ﻭﺍﻟﻔﻨﻮﻥ

قرار ﺭﻗﻢ 1445 ﻟﺴﻨﺔ 2018 م ﺑﺸﺄﻥ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻟﻠﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺨﻴﺎﻟﺔ ﻭﺍلمسرح ﻭﺍﻟﻔﻨﻮﻥ

نشر في

قرار ﺭﻗﻢ 1445 ﻟﺴﻨﺔ 2018 م ﺑﺸﺄﻥ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻟﻠﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺨﻴﺎﻟﺔ ﻭﺍلمسرح ﻭﺍﻟﻔﻨﻮﻥ

المجلس الرئاسى لحكومة الوفاق الوطنى

ﺑﻌد اﻻطﻼع 

  • ﻋﻠﻰ اﻹﻋﻼن اﻟدﺳﺗوري، وﺗﻌدﯾﻼﺗﻪ.
  • وﻋﻠﻰ اﻻﺗﻔﺎق اﻟﺳﯾﺎﺳﻲ اﻟﻠﯾﺑﻲ اﻟﻣوﻗﻊ ﺑﺗﺎرﯾﺦ 17 دﯾﺳﻣﺑر 2015م.
  • وﻋﻠﻰ ﻗﺎﻧون اﻟﻧظﺎم اﻟدوﻟﻲ ﻟﻠدوﻟﺔ وﻻﺋﺣﺔ اﻟﻣﯾزاﻧﯾﺔ واﻟﺣﺳﺎﺑﺎت واﻟﻣﺧﺎزن وﺗﻌدﯾﻼﺗﻬﻣﺎ.
  • وﻋﻠﻰ اﻟﻘﺎﻧون رﻗم 12 ﻟﺳﻧﺔ 2010 م.ﺑﺈﺻدار ﻗﺎﻧون ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻣل وﻻﺋﺣﺗﻪ اﻟﺗﻧﻔﯾذﯾﺔ.
  • وﻋﻠﻰ ﻗرار اﻟﻣﺟﻠس اﻟرﺋﺎﺳﻲ رﻗم 4 ﻟﺳﻧﺔ 2016م ﺑﺷﺄن، ﺗﺷﻛﯾل ﺣﻛوﻣﺔ وﻓﺎق وطﻧﻲ.
  • وﻋﻠﻰ ﻗرار اﻟﻣﺟﻠس اﻟرﺋﺎﺳﻲ رﻗم 12 ﻟﺳﻧﺔ 2016 م، ﺑﺷﺄن ﻣﻧﺢ ﺗﻔوﯾض ﺑﻣﻬﺎم.
  • وﻋﻠﻰ ﻗرار اﻟﻣﺟﻠس اﻟرﺋﺎﺳﻲ رﻗم 512 ﻟﺳﻧﺔ 2016 م، ﺑﺷﺄن ﺗﺑﻌﯾﺔ اﻟﻬﯾﺋﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺧﯾﺎﻟﺔ واﻟﻣﺳرح واﻟﻔﻧون.
  • وﻋﻠﻰ ﻗرار اﻟﻣﺟﻠس اﻟرﺋﺎﺳﻲ رﻗم 426 ﻟﺳﻧﺔ 2017م، ﺑﺷﺄن اﻋﺗﻣﺎد اﻟﻬﯾﻛل اﻟﺗﻧظﯾﻣﻲ وﺗﻧظﯾم اﻟﺟﻬﺎز اﻹداري ﻟﻠﻬﯾﺋﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺧﯾﺎﻟﺔ واﻟﻣﺳرح واﻟﻔﻧون.
  • وﻋﻠﻰ ﻛﺗﺎب رﺋﯾس اﻟﻬﯾﺋﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺧﯾﺎﻟﺔ واﻟﻣﺳرح واﻟﻔﻧون رﻗم م ر ه،222 اﻟﻣؤرخ ﻓﻲ 2018/05/15م.
  • وﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﺗﻘﺗﺿﯾﻪ اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ.

ﻗﺮﺭ

ﻣﺎدة 1

ﯾﻌﺗﻣد اﻟﺗﻧظﯾم اﻟداﺧﻠﻲ ﻟﻠﻬﯾﺋﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺧﯾﺎﻟﺔ واﻟﻣﺳرح واﻟﻔﻧون وﺗﻣﺎرس اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻬﺎ ﻣن ﺧﻼل اﻟﺗﻘﺳﯾﻣﺎت اﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺣو اﻟوارد ﺑﻬذا اﻟﻘرار.

ﻣﺎدة 2

اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺷؤون اﻹدارﯾﺔ واﻟﻣﺎﻟﯾﺔ وﺗﻣﺎرس اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻬﺎ ﻣن ﺧﻼل اﻹدارات اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ-:

  • إدارة اﻟﺷؤون اﻹدارﯾﺔ.
  • إدارة ﺷؤون اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﯾﺔ.
  • إدارة اﻟﺷؤون اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ.
  • إدارة اﻟﺷؤون اﻹدارﯾﺔ وﺗﺧﺗص ﺑﻣﺎ ﯾﻠﻲ-:
  1. اﺳﺗﻼم اﻟﻣراﺳﻼت اﻟواردة واﻟﺻﺎدرة وﻣراﺟﻌﺗﻬﺎ ﺣﺳب ﺣواﻓظ اﻟﺗﺳﻠﯾم اﻟﻣﻌدة ﻟﻬذا اﻟﻐرض.
  2. ﻓﺗﺢ ﺳﺟﻼت ﻟﻠﻣراﺳﻼت اﻟواردة واﻟﺻﺎدرة وﺗﺳﻠﯾﻣﻬﺎ إﻟﻰ اﻟﺟﻬﺎت اﻟﻣﻌﻧﯾﺔ.
  3. ﺗوﻟﻲ اﻷﻋﻣﺎل اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺷؤون اﻟﻣﺣﻔوظﺎت وﺗﻧظﯾﻣﻬﺎ ﺑﻣﺎ ﯾﺿﻣن ﺗداوﻟﻬﺎ اﻟﺳﻠس وﺣﻔظﻬﺎ ﺣﺗﻰ ﯾﻣﻛن اﻟرﺟوع إﻟﯾﻬﺎ.
  4. ﺗوﻟﻲ أﻋﻣﺎل اﻟطﺑﺎﻋﺔ واﻹﺷراف ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن ﺑﻬﺎ وﺗﻧظﯾﻣﻬﺎ وﻓق اﻹﺟراءات اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻟذﻟك.
  5. ﺗوﻓﯾر اﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻷﺟﻬزة واﻟﻣﻌدات اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟطﺑﺎﻋﺔ وآﻻت اﻟﺗﺻوﯾر اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ.
  6. ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ إﺟراءات اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺄﺟﻬزة اﻟﺣﺎﺳوب وآﻻت اﻟﺗﺻوﯾر اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﻘﺳم اﻟطﺑﺎﻋﺔ.
  7. ﺗﻘدﯾم اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻓﻘﺎً ﻟﻠواﺋﺢ واﻟﻧظم اﻹدارﯾﺔ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯾن واﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ.
  8. اﻹﺷراف ﻋﻠﻰ اﻟﺣرﻛﺔ وﻓﺗﺢ ﺳﺟﻼت ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻣرﻛﺑﺎت اﻵﻟﯾﺔ اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻬﯾﺋﺔ و اﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ ﺗوﻓﯾر اﺣﺗﯾﺎﺟﺎﺗﻬﺎ ﻣن ﻗطﻊ ﻏﯾﺎر ووﻗود وﻏﯾرﻫﺎ ﻣن اﻻﺣﺗﯾﺎﺟﺎت وﻓق اﻟﺳﯾﺎق اﻟﻣﺗﺑﻊ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﺷﺄن.
  9. اﻹﺷراف ﻋﻠﻰ اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻣﻘﻬﻰ واﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ ﺗوﻓﯾر اﻻﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻪ.
  10. اﻹﺷراف ﻋﻠﻰ أﻋﻣﺎل اﻟﻧظﺎﻓﺔ ﻟﻠﻣﺑﻧﻰ وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣراﻓق اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻬﯾﺋﺔ واﺟراء اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟدورﯾﺔ ﻟﻠﻣﻌدات واﻵﻟﯾﺎت.
  11. ﺗﻘدﯾم ﺧدﻣﺎت اﻟﺿﯾﺎﻓﺔ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯾن ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ.
  12. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

وتمارس ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻣﻬﺎﻣﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺍﻵﺗﻴﺔ.

  • ﻗﺳم اﻟﻣﺣﻔوظﺎت.
  • ﻗﺳم اﻟطﺑﺎﻋﺔ واﻟﺗطوﯾر.
  • ﻗﺳم اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ.
  • ﻗﺳم اﻟﺣرﻛﺔ واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ.

ﻗﺴﻢ ﺍلمحفوظات/ ويختص بما يلي-:

  1. اﺳﺗﻼم اﻟﻣراﺳﻼت اﻟواردة واﻟﺻﺎدرة وﻣراﺟﻌﺗﻬﺎ ﺣﺳب ﺣواﻓظ اﻟﺗﺳﻠﯾم اﻟﻣﻌدة ﻟﻬذا اﻟﻐرض.
  2. ﻓﺗﺢ ﺳﺟﻼت ﻟﻠﻣراﺳﻼت اﻟواردة واﻟﺻﺎدرة وﺗﺳﻠﯾﻣﻬﺎ إﻟﻰ اﻟﺟﻬﺎت اﻟﻣﻌﻧﯾﺔ.
  3. اﻟﻘﯾﺎم ﺑﺎﻷﻋﻣﺎل اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺷؤون اﻟﻣﺣﻔوظﺎت وﺗﻧظﯾﻣﻬﺎ ﺑﻣﺎ ﯾﺿﻣن ﺗداوﻟﻬﺎ اﻟﺳﻠس وﺣﻔظﻬﺎ ﺣﺗﻰ ﯾﻣﻛن اﻟرﺟوع إﻟﯾﻬﺎ.
  4. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻗﺴﻢ ﺍﻟﻄﺒﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ،ويختص بما يلي:

  1. ﺗوﻟﻲ أﻋﻣﺎل اﻟطﺑﺎﻋﺔ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ واﻹﺷراف ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن اﻟﺗﺎﺑﻌﯾن ﺑﺎﻟﻘﺳم.
  2. ﺗوﻓﯾر اﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻷﺟﻬزة واﻟﻣﻌدات اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟطﺑﺎﻋﺔ وآﻻت اﻟﺗﺻوﯾر اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﺗﻧﺳﯾق ﻣﻊ اﻹدارة اﻟﻣﻌﻧﯾﺔ.
  3. ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ إﺟراءات اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ ﻟﻸﺟﻬزة اﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﺔ ﻓﻲ اﻟطﺑﺎﻋﺔ واﻟﺗﺻوﯾر.
  4. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻗﺴﻢ الخدمات ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ،ويختص بما يلي:

  1. ﺗﻘدﯾم اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺗﻲ اﻟﻠواﺋﺢ واﻟﻧظم اﻹدارﯾﺔ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯾن واﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ.
  2. اﻹﺷراف ﻋﻠﻰ اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻣﻘﻬﻰ واﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ ﺗوﻓﯾر اﻻﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻪ.
  3. اﻹﺷراف ﻋﻠﻰ أﻋﻣﺎل اﻟﻧظﺎﻓﺔ ﻟﻠﻣﺑﻧﻰ وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣراﻓق اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻬﯾﺋﺔ ٕواﺟراء اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟدورﯾﺔ ﻟﻠﻣﻌدات واﻵﻟﯾﺎت.
  4. اﻹﺷراف ﻋﻠﻰ ﻋﻣﻠﯾﺎت اﻷﻣن اﻟﯾوﻣﻲ وﺗﻧظﯾم ﺣرﻛﺔ اﻟدﺧول واﻟﺧروج ﻣن وإﻟﻰ اﻟﻬﯾﺋﺔ وأﻋﻣﺎل اﻟﺣراﺳﺔ.
  5. اﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ ﺗوﻓﯾر وﺳﺎﺋل اﻹطﻔﺎء ﺑﺎﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻬﯾﺋﺔ ﻟﻠﺗﺄﻛد ﻣن ﺳﻼﻣﺗﻬﺎ.
  6. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻗﺴﻢ ﺍلحركة ﻭﺍﻟﺼﻴﺎﻧﺔ،ويختص بما يلي: 

  1. اﻹﺷراف ﻋﻠﻰ اﻟﺣرﻛﺔ وﻓﺗﺢ ﺳﺟﻼت ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻣرﻛﺑﺎت اﻵﻟﯾﺔ اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻬﯾﺋﺔ واﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ واﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ ﺗوﻓﯾر ﻗطﻊ اﻟﻐﯾﺎر واﻟوﻗود ﻣن اﻻﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟذﻟك.
  2. إﺟراء اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟدورﯾﺔ ﻟﻠﻣرﻛﺑﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻬﯾﺋﺔ وﻓق اﻟﺳﯾﺎق اﻟﻣﺗﺑﻊ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﺷﺄن.
  3. ﻣﺎﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺷﺆﻭﻥ ﺍلموارد ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ،ويختص بما يلي:

  1. إﻋداد ﻣﺷروﻋﺎت اﻟﻬﯾﺎﻛل اﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ واﻹﻋﻼﻧﺎت اﻟوظﯾﻔﯾﺔ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ واﺗﺧﺎذ اﻹﺟراءات اﻟﻼزﻣﺔ ﻻﻋﺗﻣﺎدﻫﺎ و ذﻟك ﺑﺎﻟﺗﻧﺳﯾق ﻣﻊ اﻟﻣﻛﺗب اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ.
  2. ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻧظم اﻹدارﯾﺔ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺗرﺗﯾب اﻟوظﺎﺋف وﺗﺻﻧﯾﻔﻬﺎ وﺗوظﯾﻔﻬﺎ.
  3. اﻹﺷراف ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻼك اﻟﻣﻌﺗﻣد ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯾن ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ و إﻋداد اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت واﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻹﻋﺎدة دراﺳﺗﻪ ﺳﻧوﯾﺎً.
  4. اﺗﺧﺎذ ﻣﺎ ﯾﻠزم ﻟﺗوﻓﯾر اﻟﻌﻧﺎﺻر اﻟﺑﺷرﯾﺔ اﻟﻣؤﻫﻠﺔ ﻟﻠﻌﻣل ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ ﻣﻊ اﺳﺗﻔﺎء ﻣﺳوﻏﺎت اﻟﺗﻌﯾﯾن وﺗﻛوﯾن ﻣﻠﻔﺎت ﺷﺧﺻﯾﺔ ﻟﺟﻣﯾﻊ اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن.
  5. إﻋداد ﻣﺷروﻋﺎت وﻗرارات اﻟﺗﻌﯾﯾن واﻟﺗرﻗﯾﺎت وﻣﻧﺢ اﻟﻌﻼوات واﺟراءات اﻟﻧﻘل واﻹﻋﺎرة و إﺗﻣﺎم اﻟﻌﻘود وﺗﺟدﯾدﻫﺎ واﺗﻣﺎم إﺟراءات اﻹﺟﺎزات واﻹﺣﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻌﺎش وﻏﯾر ذﻟك ﻣن اﻹﺟراءات ﻓﯾﻣﺎ ﯾﺧص ﺑﺎﻟﺷؤون اﻟوظﯾﻔﯾﺔ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯾن ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ وﺑﻣراﻋﺎة اﻟﺗﺷرﯾﻌﺎت اﻟﺳﺎرﯾﺔ.
  6. ﺗوﻟﻲ اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﻠﺟﻧﺔ ﺷؤون اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن وﻣﺟﻠس اﻟﺗﺄدﯾب ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ و إﻋداد ﻣﺣﺎﺿر اﺟﺗﻣﺎﻋﺎﺗﻬﺎ واﺗﺧﺎذ اﻹﺟراءات ﺑﺗﻧﻔﯾذﻫﺎ ﺑﻌد اﻋﺗﻣﺎدﻫﺎ.
  7. إﺗﻣﺎم إﺟراءات اﻟﺷؤون اﻟوظﯾﻔﯾﺔ ﻟﻠﻣوظﻔﯾن ﻣن ﺗﻌﯾﯾن وﻧدب و ﻧﻘل وﺗرﻗﯾﺔ واﺟﺎزة وذﻟك وﻓﻘﺎً ﻟﻠﻘواﻧﯾن واﻟﻠواﺋﺢ واﻟﺗﺷرﯾﻌﺎت اﻟﻣﻌﻣول ﺑﻬﺎ وﻣﺗﺎﺑﻌﺗﻬﺎ ﺑﻣﺎ ﯾﺿﻣن اﺳﺗﻘرارﻫم وﺑﺣث اﻟﺷﻛﺎوي اﻟوظﯾﻔﯾﺔ اﻟﻣﻘدﻣﺔ ﻣﻧﻬم ورﻓﻌﻬﺎ ﻟﻠﺟﻬﺎت اﻟﻣﺧﺗﺻﺔ.
  8. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد ﻟﻬﺎ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

وﺗﻣﺎرس إدارة ﺷؤون اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﯾﺔ اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻬﺎ ﻣن ﺧﻼل اﻷﻗﺳﺎم اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ:

  • ﻗﺳم ﺷؤون اﻟﻣوظﻔﯾن.
  • ﻗﺳم اﻟﻣﻼك اﻟوظﯾﻔﻲ.
  • ﻗﺳم اﻟﺗدرﯾب واﻟﺗطوﯾر.

ﻗﺴﻢ ﺷﺆﻭﻥ ﺍلموظفين،ويختص بما يلي:

  1. ﺣﻔظ اﻟﻣﻠﻔﺎت اﻟﺷﺧﺻﯾﺔ ﻟﻠﻣوظﻔﯾن ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ واﻟﺗﻘﺳﯾﻣﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ ﺣﺳب اﻟطرق اﻟﺗﻲ ﺗﺣﻔظﻬﺎ ﻣن اﻟﺗﻠف واﻟﺿﯾﺎع.
  2. ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻧظم اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺗرﺗﯾب اﻟوظﺎﺋف وﺗﺻﻧﯾﻔﻬﺎ وﺗوظﯾﻔﻬﺎ.
  3.  ﺗوﻟﻲ اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﻠﺟﻧﺔ ﺷؤون اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن وﻣﺟﻠس اﻟﺗﺄدﯾب ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ ٕواﻋداد ﻣﺣﺎﺿر اﺟﺗﻣﺎﻋﺎﺗﻬﺎ واﺗﺧﺎذ اﻹﺟراءات ﺑﺗﻧﻔﯾذﻫﺎ ﺑﻌد اﻋﺗﻣﺎدﻫﺎ.
  4. إﻋداد ﻗﺎﻋدة ﺑﯾﺎﻧﺎت وظﯾﻔﯾﺔ ﺗﻬﺗم ﺑﺷؤون اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن ﻣن ﺣﯾث إﺟراءات اﻟﺗﻌﯾﯾن واﻟﻧﻘل واﻹﻋﺎرة واﻟﻧدب و ﺗرﻗﯾﺔ و إﺟﺎزة وﻓق اﻟﻘواﻧﯾن واﻟﻠواﺋﺢ واﻟﺗﺷرﯾﻌﺎت اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻟذﻟك.
  5. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻗﺴﻢ ﺍلملاك ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﻲ،ويختص بما يلي:

  1. إﻋداد ﻣﺷروﻋﺎت اﻟﻬﯾﺎﻛل اﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ واﻹﻋﻼﻧﺎت اﻟوظﯾﻔﯾﺔ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ واﺗﺧﺎد اﻹﺟراءات اﻟﻼزﻣﺔ ﻻﻋﺗﻣﺎدﻫﺎ
  2. ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻧظم اﻹدارﯾﺔ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺗرﺗﯾب اﻟوظﺎﺋف وﺗﺻﻧﯾﻔﻬﺎ وﺗوظﯾﻔﻬﺎ.
  3. اﻹﺷراف ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻼك اﻟوظﯾﻔﻲ اﻟﻣﻌﺗﻣد ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯾن ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻹﻋﺎدة دراﺳﺗﻪ ﺳﻧوﯾﺎً.
  4. اﺗﺧﺎذ ﻣﺎ ﯾﻠزم ﻟﺗوﻓﯾر اﻟﻌﻧﺎﺻر اﻟﺑﺷرﯾﺔ اﻟﻣؤﻫﻠﺔ ﻟﻠﻌﻣل ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ واﻋداد اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ﻟﺟﻣﯾﻊ اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن.
  5. إﻋداد ﻣﺷروﻋﺎت وﻗرارات اﻟﺗﻌﯾﯾن واﻟﺗرﻗﯾﺎت وﻣﻧﺢ اﻟﻌﻼوات واﺟراءات اﻟﻧﻘل واﻹﻋﺎرة و إﺑرام اﻟﻌﻘود وﺗﺟدﯾدﻫﺎ.
  6. ﺗوﻟﻲ اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﻠﺟﻧﺔ ﺷؤون اﻟﻣوظﻔﯾن وﻣﺟﻠس اﻟﺗﺄدﯾب واﺗﺧﺎذ اﻹﺟراءات اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺗﻧﻔﯾذﻫﺎ.
  7. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻗﺴﻢ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ،ويختص بما يلي:

  1. اﻗﺗراح اﻟﺧطﺔ اﻟﺗدرﯾﺑﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻣوظﻔﯾن ﺳﻧوﯾﺎً.
  2. إﻋداد ﻗﺎﻋدة ﺑﯾﺎﻧﺎت ﻋن اﻟﻔﺋﺎت اﻟﻣﺳﺗﻬدﻓﺔ ﻟﻠﺗدرﯾب ﻣن ﻛل اﻹدارات اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻬﯾﺋﺔ.
  3. اﻟﺗﻧﺳﯾق ﻣﻊ اﻟﺟﻬﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺷﺄن اﻟرﻓﻊ ﻣن ﻛﻔﺎءات اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن ﻓﻲ ﻣﺟﺎل اﻟﺗدرﯾب.
  4. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍلمالية، ﻭتختص ﺑﺎﻵﺗﻲ:

  1. ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻘواﻧﯾن واﻟﻠواﺋﺢ واﻟﻧظم اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ واﻟﺗﻌﻠﯾﻣﺎت اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﺻﺎدرة ﺑﻣﺎ ﯾﺿﻣن اﻟﻣﺣﺎﻓظﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺎل اﻟﻌﺎم.
  2. اﻟﻘﯾﺎم ﺑﻣﻬﺎم اﻟﻣﺧﺎزن اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻬﯾﺋﺔ وﺗطﺑﯾق اﻟﻘواﻧﯾن واﻟﻠواﺋﺢ واﻟﻧظم ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ.
  3. اﺳﺗﻼم ﺳﺟﻼت ﺗﺣﻠﯾﻠﯾﺔ ﻟﻺﯾرادات واﻟﻣﺻروﻓﺎت وﻣطﺎﺑﻘﺗﻬﺎ ﻣﻊ اﻟﺳﺟﻼت اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺗﺳﯾﯾر اﻟﻌﻣل ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ.
  4. إﻋداد اﻟﻣﯾزاﻧﯾﺎت وﻋﻣﻠﯾﺎت اﻟﺻرف ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺎﻗدات اﻟﻬﯾﺋﺔ ٕواﻋداد وﺻرف ﻣرﺗﺑﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ ٕواﻋداد ﺗﻘﺎرﯾر دورﯾﺔ ﻋن ﺣرﻛﺔ اﻟﻣﺻروﻓﺎت ﺣﺳب اﻹﺟراءات اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣﺗﺑﻌﺔ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﺷﺄن.
  5. إﻋداد ﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف ﻟﻠﻣﺷروﻋﺎت اﻟﻣﻌﺗﻣدة ﻣن ﻗﺑل اﻟﻬﯾﺋﺔ ﺑﺎﻟﺗﻧﺳﯾق مع اﻹدارات اﻟﻣﻌﻧﯾﺔ ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ.
  6. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم ﻣن أﺧرى.

وﺗﻣﺎرس إدارة اﻟﺷؤون اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻬﺎ ﻣن ﺧﻼل اﻷﻗﺳﺎم اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ:

  • ﻗﺳم اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت واﻟﻣﯾزاﻧﯾﺔ.
  • ﻗﺳم إﻋداد اﻟﻣرﺗﺑﺎت.
  • ﻗﺳم اﻟﺧزﯾﻧﺔ و اﻟﻣﺻروﻓﺎت.
  • ﻗﺳم اﻟﻣﺷﺗرﯾﺎت واﻟﻣﺧﺎزن.

ﻗﺴﻢ اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت واﻟﻣﯾزاﻧﯾﺔ،ويختص بما يلي:

  1. اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻓﻲ إﻋداد اﻟﻣﯾزاﻧﯾﺔ اﻟﺗﺳﯾﯾرﯾﺔ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ وﺗﻧﻔﯾذﻫﺎ وﻓق اﻟﺗﺷرﯾﻌﺎت اﻟﻧﺎﻓذة.
  2. إﻋداد ﺳﺟﻼت ﺗﺑﯾن ﻣﯾزاﻧﯾﺔ اﻟﺗﺣول وﻣراﺟﻌﺔ ﻗﯾودات اﻟﺻرف ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷروﻋﺎت أوﻻً ﺑﺄول.
  3. ﺗﻘدﯾم ﺗﻘﺎرﯾر دورﯾﺔ وﺳﻧوﯾﺔ ﻋن ﺣرﻛﺔ اﻟﺻرف ﺑﺎﻟﻘﺳم.
  4. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻗﺴﻢ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍلمرتبات،ويختص بما يلي:

  1. ﺗﺣﺿﯾر ﻣرﺗﺑﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ واﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ ﺻرﻓﻬﺎ.
  2. اﻹﺷراف ﻋﻠﻰ ﻣﻧظوﻣﺔ اﻟﻣرﺗﺑﺎت ﻟﻛﺎﻓﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ واﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ.
  3. إﻋداد اﻟﺗﻘﺎرﯾر اﻟدورﯾﺔ واﻟﺳﻧوﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺑﯾن ﺣرﻛﺔ ﺻرف اﻟﻣرﺗﺑﺎت ﻓﯾﻣﺎ ﯾﺗﻌﻠق ﺑﺎﻟﺑﺎب اﻷول ﻣن اﻟﻣﯾزاﻧﯾﺔ.

ﻗﺴﻢ اﻟﺧزﯾﻧﺔ و اﻟﻣﺻروﻓﺎت،ويختص بما يلي:

  1. إﻋداد أذوﻧﺎت اﻟﺻرف واﻟﺻﻛوك اﻟﻣﻌدة ﻟﻠﺻرف.
  2. ﺗﺳﻠﯾم اﻟﺣواﻓظ واﻟﺻﻛوك اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻣرﺗﺑﺎت وﻏﯾرﻫﺎ ﻷﺻﺣﺎﺑﻬﺎ.
  3. ﻣﺳك اﻟﺳﺟﻼت اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺻرف ﺣﺳب ﻻﺋﺣﺔ اﻟﻣﯾزاﻧﯾﺔ واﻟﺣﺳﺎﺑﺎت واﻟﻣﺧﺎزن.
  4. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻗﺴﻢ اﻟﻣﺷﺗرﯾﺎت واﻟﻣﺧﺎزن،:ويختص بما يلي:

  1. ﺗوﻓﯾر اﻻﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻟﺿرورﯾﺔ واﻟﻌﺎﺟﻠﺔ ﻣن ﺧﻼل ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣﺷﺗرﯾﺎت ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ وﻓﻘﺎً ﻷﺣﻛﺎم ﻻﺋﺣﺔ اﻟﻣﯾزاﻧﯾﺔ واﻟﺣﺳﺎﺑﺎت واﻟﻣﺧﺎزن.
  2. إﻋداد اﻟدورة اﻟﻣﺳﺗﻧدﯾﺔ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻣﺧﺎزن واﻟﻣﺗﻣﺛﻠﺔ ﻓﻲ ﺳﺟﻼت وأذوﻧﺎت اﻟﺻرف طﺑﻘﺎً ﻟﻠﺗﺷرﯾﻌﺎت اﻟﻧﺎﻓذة.
  3. إﺗﺑﺎع اﻷﺳﻠوب اﻟﻌﻠﻣﻲ ﻓﻲ ﺗﺧزﯾن اﻟﻣواد ﻣﺛل اﻟﻘرطﺎﺳﯾﺔ واﻟﺻرف ﻣﻧﻬﺎ ﺣﺳب اﻷﺻول اﻟﻣﺗﺑﻌﺔ ﻓﻲ اﻟﺗﺷرﯾﻌﺎت اﻟﻧﺎﻓذة.
  4. أﺣﻛﺎم اﻟرﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺧزون و إﺟراء اﻟﺗﻔﺗﯾش اﻟﻣﻔﺎﺟﺊ ﻟﻠﺗﺄﻛد ﻣن ﺣﺳن ﺳﯾر اﻟﻌﻣل ﺑﺎﻟﻣﺧزن واﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ إﺟراء اﻟﺟرد اﻟﺳﻧوي ﻟﻸﺻول اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ واﻟﻣﻧﻘوﻟﺔ ﺑﻌد اﻟﺗﻧﺳﯾق ﻣﻊ اﻟﺟﻬﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ.
  5. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻣﺎدة 3

اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺗﺧطﯾط واﻟﻣﺷروﻋﺎت ﺗﻣﺎرس اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻬﺎ ﻣن ﺧﻼل اﻹدارات اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ:

  • إدارة اﻟﺗﺧطﯾط.
  • إدارة اﻟﻣﺷروﻋﺎت.

ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ،وتختص بما يلي:

  1. إﻋداد دراﺳﺎت اﻟﺟدوى ﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻬﯾﺋﺔ ﺑﺎﻟﺗﻧﺳﯾق ﻣﻊ اﻟﺟﻬﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ.
  2. إﻋداد اﻟﺧطط واﻟﺑراﻣﺞ اﻟﺗﻧﻔﯾذﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﻣن ﺷﺄﻧﻬﺎ ﺗطوﯾر اﻟﻣراﻓق واﻷﺟﻬزة واﻟﻣﻌدات.
  3. ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ادارة اﻟﻣراﻓق اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﻔروع وﻣﻛﺎﺗب اﻟﻬﯾﺋﺔ وﺿﻣﻬﺎ ﺿﻣن اﻟﻣﺷروﻋﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ طﺑﻘﺎً ﻟﻣﺧططﺎت اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ.
  4. إﻋداد ﻣﯾزاﻧﯾﺔ اﻟﺗﺣول ﻟﻠﻬﯾﺋﺔ واﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﺿوء أﻫداﻓﻬﺎ واﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت واﻻﺣﺗﯾﺎﺟﺎت.
  5. ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﺻرف وﺗوزﯾﻊ ﻣﯾزاﻧﯾﺔ اﻟﺗﺣول اﻟﻣﺣﺎﻟﺔ ﻣن وزارة اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ﺑﺎﻟﺗﻧﺳﯾق ﻣن ﺧﻼل اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ.
  6. اﻟﺗﺧطﯾط ﻟﻠﻣﺷروﻋﺎت اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ واﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ.
  7. ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ اﻟﻣﺳرح ودور اﻟﻌرض ﻓﻲ ﻣﺧﺗﻠف أﻧﺣﺎء اﻟﺑﻼد.
  8. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻗﺴﻢ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ،ويختص بما يلي:

  1. إﻋداد اﻟﺧراﺋط واﻟﺗﺻﺎﻣﯾم اﻟﻬﻧدﺳﯾﺔ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻣﺑﺎﻧﻲ واﻟﻣﻧﺷﺂت اﻟﺗﻲ ﺗﺣﺗﺎج اﻟﻬﯾﺋﺔ ﻟﺗﻧﻔﯾذﻫﺎ وﻛذﻟك اﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ.
  2. اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻓﻲ إﻋداد اﻟﻌﻘود وﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﺗﻧﻔﯾذﻫﺎ ﻣﻊ اﻟﺟﻬﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ.
  3. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻗﺴﻢ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﻌﻘﻮﺩ،ويختص بما يلي:

  1. ﻣراﺟﻌﺔ اﻟﻌﻘود اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻣﺷروﻋﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﻧﻔذﻫﺎ اﻟﻬﯾﺋﺔ ﺑﺎﻟﺗﻌﺎون ﻣﻊ اﻹدارات اﻟﻣﺧﺗﺻﺔ.
  2. إﻋداد ﻗﺎﻋدة ﺑﯾﺎﻧﺎت ﺑﺎﻟﻣﺷروﻋﺎت واﻟﻌﻘود اﻟﻣﺑرﻣﺔ ﻣﻊ اﻟﻬﯾﺋﺔ واﻟﺟﻬﺎت اﻷﺧرى.
  3. إﻋداد اﻟﺗﻘﺎرﯾر اﻟدورﯾﺔ اﻟﺳﻧوﯾﺔ ﻋن اﻟﻣﺷروﻋﺎت اﻟﻣراد ﺗﻧﻔﯾذﻫﺎ ﻣن ﺧﻼل اﻟﺗﻧﺳﯾق ﻣﻊ اﻟﺟﻬﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ.
  4. اﻟﻘﯾﺎم ﺑﺎﻹﺟراءات اﻟﻔﻧﯾﺔ ﻟﻠﺗﻌﺎﻗد ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻣﺷروﻋﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﻧﻔذﻫﺎ اﻟﻬﯾﺋﺔ.
  5. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻗﺴﻢ ﺍﻹﺷﺮﺍﻑ ﻭﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ،ويختص بما يلي:

  1. اﻟﻣﺗﺎﺑﻌﺔ واﻹﺷراف ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻔﯾذ ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻬﯾﺋﺔ وﻛذﻟك اﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ.
  2. وﺿﻊ ﻗﺎﻋدة ﺑﯾﺎﻧﺎت اﻟﻌﻘود واﻟﻣﺳﺗﻧدات اﻟﻔﻧﯾﺔ ﻟﺗﺳﻬﯾل اﻟرﺟوع إﻟﯾﻬﺎ ﻋﻧد اﻟﺣﺎﺟﺔ.
  3. إﻋداد اﻟﺗﻘﺎرﯾر اﻟدورﯾﺔ ﻋن اﻟﻣﺷروﻋﺎت اﻟﺗﻲ ﻧﻔذت واﻋداد ﻣﺣﺎﺿر اﻟﺗﺳﻠﯾم اﻻﺑﺗداﺋﻲ واﻟﻧﻬﺎﺋﻲ ﺑﻌد اﻧﺗﻬﺎء ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﺗﻧﻔﯾذ وﻓق ﺑﻧود اﻟﻌﻘد.
  4. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻣﺎدة 4

اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻼﺳﺗﺛﻣﺎر وﺗﻣﺎرس اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻬﺎ ﻣن ﺧﻼل اﻹدارات اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ-:

  • إدارة اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر.
  • إدارة اﻟﺗﺳوﯾق.
  • إدارة دور اﻟﻌرض.

ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ،ويختص بما يلي:

  1. اﺳﺗﺛﻣﺎر أﻣﻼك اﻟدوﻟﺔ اﻟﻣﺧﺻﺻﺔ ﻟﻠﻬﯾﺋﺔ ﻣن أﺻول ﻋﻘﺎرﯾﺔ ﺛﺎﺑﺗﺔ دون اﻟﺗﺻرﻓﺎت اﻟﻧﺎﻗﻠﺔ ﻟﻠﻣﻛﻠﯾﺔ.
  2. ﺗﻘدﯾم اﻟدراﺳﺎت ﺣول اﺳﺗﺛﻣﺎر اﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻬﯾﺋﺔ وﺗﻘدﯾم اﻟﻣﻘﺗرﺣﺎت اﻟﻛﻔﯾﻠﺔ ﺑﺎﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻷﻣﺛل.
  3. اﻗﺗراح اﻟﻧظم اﻟﺗﻲ ﺗﻛﻔل اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر وﻓﺗﺢ آﻓﺎق ﺑذﻟك.
  4. اﻗﺗراح اﻷﺳﺎﻟﯾب واﻟوﺳﺎﺋل اﻟﺗﻲ ﺗﻛﻔل دﻋم وﺗطوﯾر اﻟﻣراﻓق واﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻬﯾﺋﺔ.
  5. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد ﻟﻬﺎ ﻣن أﻋﻣﺎل أﺧرى.

وﺗﻣﺎرس اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻬﺎ ﻣن ﺧﻼل اﻷﻗﺳﺎم اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ:

  • ﻗﺳم اﻟدراﺳﺎت اﻻﺳﺗﺛﻣﺎرﯾﺔ.
  • ﻗﺳم اﻟﺗطوﯾر ودﻋم اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر.
  • ﻗﺳم اﻟﻣراﻓق.

وﺗﻣﺎرس إدارة اﻟﺗﺧطﯾط اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻬﺎ ﻣن ﺧﻼل اﻷﻗﺳﺎم اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ-:

  • ﻗﺳم اﻟﺗﺧطﯾط ودراﺳﺔ اﻟﺟدوى.
  • ﻗﺳم ﺗطوﯾر اﻟﺑراﻣﺞ.
  • ﻗﺳم ﻣﯾزاﻧﯾﺔ اﻟﺗﺣول.

ﻗﺴﻢ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍلجدوي، ويختص بما يلي: –

  1. اﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ وﺿﻊ اﻟﺧطط واﻟﺑراﻣﺞ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺈﻧﺷﺎء وﺻﯾﺎﻧﺔ ﻣﺑﺎﻧﻲ اﻟﻬﯾﺋﺔ واﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ.
  2. اﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﻟﺟﺔ اﻟﺻﻌوﺑﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﻌرض ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﺧطط واﻟﺑراﻣﺞ وﺗﺣدﯾد أوﻟوﯾﺎت اﻟﺗﻧﻔﯾذ.
  3. ﺗﺣدﯾد اﻟﺿرورﯾﺎت واﻻﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻟﺣﻘﯾﻘﯾﺔ ﻟﺗﻧﻣﯾﺔ وﺗطوﯾر اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻲ ﺗﻘوم اﻟﻬﯾﺋﺔ ﺑﺗﻧﻔﯾذﻫﺎ ووﺿﻊ اﻟﺑراﻣﺞ اﻟزﻣﻧﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟذﻟك.
  4. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻗﺴﻢ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟبرامج، ويختص بما يلي-:

  1. اﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ ﺗطوﯾر اﻟﺑراﻣﺞ اﻟﻣﻌدة ﻣن ﻗﺑل اﻟﻬﯾﺋﺔ.
  2. إﻋداد اﻟﺧطﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺗطوﯾر ﻧﺷﺎط ﻋﻣل اﻟﻬﯾﺋﺔ.
  3. وﺿﻊ ﻗﺎﻋدة ﺑﯾﺎﻧﺎت ﺗﺣدد ﻓﯾﻪ اﻟﺑراﻣﺞ اﻟﺗطوﯾرﯾﺔ ﻟﻠﻧﺷﺎط اﻟﻣراد ﺗطوﯾرﻩ وﻓق اﻟﺑراﻣﺞ واﻟﺧطط اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ﻟﻬذا اﻟﻐرض.
  4. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻗﺴﻢ ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﻮﻝ، ويختص بما يلي:

  1. اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻓﻲ إﻋداد اﻟﻣﯾزاﻧﯾﺔ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺗﺣول.
  2. ﺗﻧﻔﯾذ ﻣﺧﺻﺻﺎت ﻣﯾزاﻧﯾﺔ اﻟﺗﺣول وﻓق اﻟﺑﻧود اﻟﻣﺣددة ﻟذﻟك.
  3. إﻋداد اﻟﺗﻘﺎرﯾر اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟدورﯾﺔ واﻟﺳﻧوﯾﺔ ﻓﯾﻣﺎ ﯾﺧص ﻣﯾزاﻧﯾﺔ اﻟﺗﺣول.
  4. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍلمشروعات،ويختص بما يلي:

  1. إﻋداد اﻟﺧراﺋط اﻟﻬﻧدﺳﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣراد ﺗﻧﻔﯾذﻫﺎ.
  2. اﻹﺷراف ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷروﻋﺎت اﻟﻣراد ﺗﻧﻔﯾذﻫﺎ ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ واﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ.
  3. اﻟﻘﯾﺎم ﺑﺈﺗﻣﺎم إﺟراءات ﺗﺳﻠﯾم واﺳﺗﻼم اﻟﻣواﻗﻊ اﻟﺗﻲ ﺗﻛون ﺗﺣت اﻟﺗﻧﻔﯾذ.
  4.  أﻋداد ﻛراﺳﺔ اﻟﺷروط واﻟﻣواﺻﻔﺎت وﺗﺣدﯾد اﻟﻛﻣﯾﺎت ﻟﻠﻣﺷروﻋﺎت اﻟﻣراد اﻟﺗﻌﺎﻗد ﻋﻠﯾﻬﺎ وﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﻣراﺣل اﻟﺗﻌﺎﻗد واﻟﺗﻧﻔﯾذ وﻓق اﻟﻌﻘود اﻟﻣﺑرﻣﺔ ﺑﺎﻟﺧﺻوص.
  5. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻬﺎ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

وﺗﻣﺎرس إدارة اﻟﻣﺷروﻋﺎت اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻬﺎ ﻣن ﺧﻼل اﻷﻗﺳﺎم اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ.

  • ﻗﺳم اﻟﺗﺻﻣﯾم.
  • ﻗﺳم إﻋداد اﻟﻌﻘود.
  • ﻗﺳم اﻹﺷراف وﻣﺗﺎﺑﻌﺔ اﻟﺗﻧﻔﯾذ.

ﻗﺴﻢ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ،ويختص بما يلي:

  1. اﺳﺗﺛﻣﺎر أﻣﻼك اﻟدوﻟﺔ اﻟﻣﺧﺻﺻﺔ ﻟﻠﻬﯾﺋﺔ واﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ ﻣن أﺻول ﺛﺎﺑﺗﺔ دون اﻟﺗﺻرﻓﺎت اﻟﻧﺎﻗﻠﺔ ﻟﻠﻣﻛﻠﯾﺔ.
  2. ﺗﻘدﯾم اﻟﻣﻘﺗرﺣﺎت ﺑﺷﺄن اﺳﺗﺛﻣﺎرات اﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻬﯾﺋﺔ.
  3. إﻋداد اﻟﺗﻘﺎرﯾر اﻟدورﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺑﯾن ﻧﺷﺎط اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر.
  4. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

وﯾﻣﺎرس اﻟﻘﺳم اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻪ ﻣن ﺧﻼل اﻟوﺣدات اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ.

  • وﺣدة اﻟﺟدوى.
  • وﺣدة اﻟدراﺳﺎت اﻹﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ.

ﻗﺴﻢ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻭﺩﻋﻢ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ،ويختص بما يلي:

  1. اﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ ﻓﺗﺢ آﻓﺎق اﻟﺗطوﯾر ﻓﻲ ﻣﺟﺎل اﺳﺗﺛﻣﺎر أﻧﺷطﺔ اﻟﻬﯾﺋﺔ ﻓﻲ ﻣﺧﺗﻠف اﻟﻣﻧﺎﺷط اﻟﺗﻲ ﺗﻘوم ﺑﻬﺎ.
  2. اﻗﺗراح اﻟدﻋم اﻟﻼزم ﻟﻧﺷﺎط اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر واﻟذي ﯾدﺧل ﻓﻲ ﺻﻠب ﻋﻣل اﻟﻬﯾﺋﺔ.
  3. اﻗﺗراح اﻷﺳﺎﻟﯾب واﻟوﺳﺎﺋل اﻟﺗﻲ ﺗﻛﻔل دﻋم وﺗطوﯾر اﻟﻣراﻓق واﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻬﯾﺋﺔ.
  4. إﻋداد اﻟﺗﻘﺎرﯾر اﻟﻼزﻣﺔ ﺣول ﻧﺷﺎط اﻟﻘﺳم.
  5. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم.

ﻗﺴﻢ ﺍلمرافق ويختص بما يلي:

  1. اﻹﺷراف ﻋﻠﻰ اﻟﻣراﻓق اﻟﺗﻲ ﺗﻘوم اﻟﻬﯾﺋﺔ ﺑﺎﺳﺗﺛﻣﺎرﻫﺎ وذﻟك ﺑﺎﻟﺗﻧﺳﯾق ﻣﻊ اﻹدارة اﻟﻣﺧﺗﺻﺔ.
  2. ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ اﺳﺗﺛﻣﺎرات اﻟﻬﯾﺋﺔ واﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ وﺗدوﯾن اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﻬﺎ وﻣراﺟﻌﺔ اﻟﺟﻬﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ.
  3. إﻋداد اﻟﺗﻘﺎرﯾر اﻟدورﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﺗدﺧل ﺿﻣن ﻧﺷﺎط اﻹدارة.
  4. ﺗوﺛﯾق اﻟﻣراﻓق اﻟﺗﻲ ﺗﻘوم اﻟﻬﯾﺋﺔ ﺑﺎﺳﺗﺛﻣﺎرﻫﺎ واﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ.
  5. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

وﯾﻣﺎرس اﻟﻘﺳم اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻪ ﻣن ﺧﻼل اﻟوﺣدات اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ:

  • وﺣدة اﻟﺣﺻر واﻟﺗوﺛﯾق.
  • وﺣدة اﻟﺗﺳﺟﯾل.
  • وﺣدة ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر.

ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ،ويختص بما يلي:

  1. اﻹﺷراف ﻋﻠﻰ ﺗﺳوﯾق اﻹﻧﺗﺎج اﻟﻔﻧﻲ اﻟذي ﺗﻘوم اﻟﻬﯾﺋﺔ ﺑﺈﻧﺗﺎﺟﻪ ﻣن ﺧﻼل اﻟﺗﻧﺳﯾق ﻣﻊ اﻹدارات اﻷﺧرى واﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻬﯾﺋﺔ.
  2. اﻹﺷراف ﻋﻠﻰ اﻟﻣوارد اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣﺗﺣﺻل ﻋﻠﯾﻬﺎ ﻣن ﺧﻼل ﻣﻧﺎﺷط اﻟﻬﯾﺋﺔ واﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ ﻣن ﺧﻼل اﻟﺗﻧﺳﯾق ﻣﻊ اﻹدارة اﻟﻣﺧﺗﺻﺔ.
  3. إﻋداد اﻟﺗﻘﺎرﯾر اﻟدورﯾﺔ واﻟﺳﻧوﯾﺔ ﻋن ﻧﺷﺎط اﻟﻬﯾﺋﺔ واﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ واﻟذي ﯾدﺧل ﻣن ﺿﻣن اﺧﺗﺻﺎﺻﺎت اﻹدارة.
  4. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻬﺎ ﻣن ﻣﻬﺎم.

وﺗﻣﺎرس إدارة اﻟﺗﺳوﯾق اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻬﺎ ﻣن ﺧﻼل اﻷﻗﺳﺎم اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ:

  • ﻗﺳم اﻟدراﺳﺎت اﻟﺗﺳوﯾﻘﯾﺔ.
  • ﻗﺳم اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺗﺳوﯾﻘﯾﺔ.
  • ﻗﺳم اﻟﺗﺳوﯾق اﻹﻋﻼﻣﻲ ﻟﻠدﻋﺎﯾﺔ واﻹﻋﻼن.

ﻗﺴﻢ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ،ويختص بما يلي:

  1. اﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ دراﺳﺔ اﻟﺳوق اﻟﻣﺣﻠﻲ ﻟﻼﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻟﻔﻧﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﯾﺣﺗﺎﺟﻬﺎ واﻟﺗﻲ ﺗﺗﻔق ﻣﻊ ﺗﻘﺎﻟﯾد وﻋﺎدات اﻟﻣﺟﺗﻣﻊ واﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ ﺗوﻓﯾرﻫﺎ ﻣن ﺧﻼل اﻟﺗﻧﺳﯾق ﻣﻊ اﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻬﯾﺋﺔ واﻹدارات اﻟﻣﺧﺗﺻﺔ.
  2. دراﺳﺔ اﻟﺟدوى اﻟﻣﺎدﯾﺔ ﻟﻸﻋﻣﺎل اﻟﻔﻧﯾﺔ اﻟﻣراد ﻋرﺿﻬﺎ ﻋﺑر اﻟوﺳﺎﺋل اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ.
  3. إﻋداد اﻟﺗﻘﺎرﯾر اﻟدورﯾﺔ ﻟﻸﻋﻣﺎل اﻟﻔﻧﯾﺔ اﻟﻣراد ﻋرﺿﻬﺎ ﻋﺑر اﻟوﺳﺎﺋل اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ.
  4. إﻋداد اﻟﺗﻘﺎرﯾر اﻟدورﯾﺔ واﻟﺳﻧوﯾﺔ ﻟﻠﻣﻧﺎﺷط اﻟﺗﻰ ﺗﻘوم ﺑﻬﺎ اﻟﻬﯾﺋﺔ ﺑﺎﻟﺗﻧﺳﯾق ﻣﻊ اﻹدارات اﻟﻣﻌﻧﯾﺔ
  5. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن اﺧﺗﺻﺎﺻﺎت أﺧرى.

ﻗﺴﻢ ﺍلخدﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ،ويختص بما يلي:

  1. اﻟﻘﯾﺎم ﺑﺗﺳوﯾق اﻹﻧﺗﺎج اﻹﻋﻼﻣﻲ واﻟﻔﻧﻲ اﻟﺗﻲ ﺗﻘوم اﻟﻬﯾﺋﺔ ﺑﺈﻧﺗﺎﺟﻪ واﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ.
  2. ﺗﻘدﯾم اﻟﺧدﻣﺎت ﻟﻛﺎﻓﺔ ﻣﻧﺎطق ﻟﯾﺑﯾﺎ ﺑﺷﺄن اﻟﻧﺷﺎط اﻟﻔﻧﻲ واﻹﻋﻼﻣﻲ ﺑﺎﻟﺗﻧﺳﯾق ﻣﻊ اﻹدارات اﻟﻣﺧﺗﺻﺔ.
  3. إﻋداد اﻟﺗﻘﺎرﯾر اﻟدورﯾﺔ ﻋن ﻧﺷﺎط اﻹدارة.

ﻗﺴﻢ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ﻟﻠﺪﻋﺎﻳﺔ ﻭﺍﻹﻋﻼﻥ،ويختص بما يلي:

  1. اﻹﺷراف اﻹﻋﻼﻣﻲ ﻋن اﻟدﻋﺎﯾﺔ واﻹﻋﻼن اﻟﺗﻲ ﺗﺧص اﻟﺟﺎﻧب اﻟﻔﻧﻲ ﺑﺎﻟطرق اﻟﻣﺗﻌﺎرف ﻋﻠﯾﻬﺎ واﻟﺗﻲ ﺗﺗﻣﺎﺷﻰ ﻣﻊ ﻋﺎدات وﺗﻘﺎﻟﯾد اﻟﻣﺟﺗﻣﻊ اﻟﻠﯾﺑﻲ.
  2. ب.اﻹﺗﺻﺎل ﺑﺎﻟﺟﻬﺎت اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ ﻟﻠدﻋﺎﯾﺔ واﻹﻋﻼن ﻋن ﻣﻧﺎﺷط اﻟﻬﯾﺋﺔ واﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ.
  3. اﻹﻋﻼن ﻋن اﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻟﻬﯾﺋﺔ واﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ ﻓﯾﻣﺎ ﯾﺧص اﻟﺟﺎﻧب اﻟﻔﻧﻲ ﻟﻠﻌﻣل ﻋﻠﻰ إﻧﺗﺎﺟﻪ وﻓق اﻟﺳﯾﺎق اﻟﻣﺗﺑﻊ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﺷﺄن.
  4. إﻋداد اﻟﺗﻘﺎرﯾر اﻟدورﯾﺔ واﻟﺳﻧوﯾﺔ ﻋن ﻧﺷﺎط اﻹدارة.
  5. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

وﯾﻣﺎرس اﻟﻘﺳم اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻪ ﻣن ﺧﻼل وﺣدة:

  • وﺣدة اﻟﺗﺳوﯾق اﻟﻌﻘﺎري.

ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻌﺮﺽ،ويختص بما يلي:

  1. ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﺳﯾر اﻟﻌﻣل ﺑدور اﻟﻌرض ﻓﻲ ﺟﻣﯾﻊ ﻣﺎ ﯾﺧص ﻋﻣل دور اﻟﻌرض واﻟوﺣدات اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ وﺗﻘدﯾم اﻟﺗﻘرﯾر اﻟدوري ﻋن ﺳﯾر اﻟﻌﻣل.
  2. اﻗﺗراح ﻗواﻋد وﺷروط وﻣﻧﺢ اﻟﺗراﺧﯾص ﻟدور اﻟﻌرض اﻟﺗﻲ ﺗﻣﻧﺣﻬﺎ اﻟﻬﯾﺋﺔ.
  3. ﺗوﻓﯾر اﻷﺷرطﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻌﻣل اﻹدارة ﺣﺳب اﻟﻣواﺻﻔﺎت اﻟﻔﻧﯾﺔ اﻟﻣطﻠوﺑﺔ.
  4. اﻗﺗراح،إﻧﺷﺎء وﺗﺄﺟﯾر دور اﻟﻌرض اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻧﺷﺎط اﻟﻬﯾﺋﺔ.
  5. دراﺳﺔ اﻟﺟدوى اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ﻟﻸﺷرطﺔ اﻟﻣراد ﻋرﺿﻬﺎ.
  6. ﺗﺣدﯾد اﺣﺗﯾﺎﺟﺎت ﻣﺧﺗﻠف اﻟﻣﻧﺎطق ﺑﻠﯾﺑﯾﺎ ﻟدور اﻟﻌرض ﺣﺳب اﻟﻛﺛﺎﻓﺔ اﻟﺳﻛﻧﯾﺔ ﻣﻊ اﻟﺗﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﻘطﺎع اﻟﺧﺎص ﺑﺎﻟﺗﻧﺳﯾق ﻣﻊ اﻟﻬﯾﺋﺔ.
  7. اﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ ﺟﺑﺎﯾﺔ اﻹﯾرادات اﻟﻣﺗﺣﺻل ﻋﻠﯾﻬﺎ ﻣن ﻧﺷﺎط اﻹدارة.
  8. ﺗﻧظﯾم وﺣﻔظ اﻷﺷرطﺔ ﺑﺎﻟطرق اﻟﻌﻠﻣﯾﺔ اﻟﺻﺣﯾﺣﺔ وﺗﺧزﯾﻧﻬﺎ وﻓﻘﺎً ﻟﻸﺻول اﻟﻌﻠﻣﯾﺔ اﻟﻣﺗﺑﻌﺔ.
  9. اﻟرﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺟﻣﯾﻊ أﻧواع اﻷﺷرطﺔ ﻣن اﻟﻧﺎﺣﯾﺔ اﻟﻔﻧﯾﺔ واﻟﺟودة.
  10. اﻹﺷراف ﻋﻠﻰ ﺗﺷﻐﯾل اﻵﻻت اﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﺔ ﻓﻲ دور اﻟﻌرض واﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ ﺻﯾﺎﻧﺗﻬﺎ وﺗوﻓﯾر ﻗطﻊ اﻟﻐﯾﺎر اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻬﺎ ﺑﺎﻟﺗﻧﺳﯾق ﻣﻊ اﻹدارات اﻟﻣﺧﺗﺻﺔ ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ.
  11. وﺿﻊ اﻟﺧطط واﻟﺑراﻣﺞ اﻟﻛﻔﯾﻠﺔ ﻟﺗطوﯾر ﻋﻣل دور اﻟﻌرض.
  12. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻬﺎ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

وﺗﻣﺎرس إدارة دور اﻟﻌرض اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻬﺎ ﻣن ﺧﻼل اﻷﻗﺳﺎم اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ:

  • ﻗﺳم اﻟﺗﻧظﯾم واﻹدارة.
  • ﻗﺳم اﻟﻣﺗﺎﺑﻌﺔ.
  • ﻗﺳم اﻟﺷؤون اﻟﺗﺟﺎرﯾﺔ.
  • ﻗﺳم اﻟرﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﻋﻣﺎل.
  • ﻗﺳم اﻟﺷؤون اﻟﻔﻧﯾﺔ.

ﻗﺴﻢ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ،ويختص بما يلي:

  1. اﺳﺗﻼم اﻟﺑرﯾد اﻟوارد واﻟﺻﺎدر اﻟذي ﯾدﺧل ﻓﻲ اﺧﺗﺻﺎﺻﺎت اﻹدارة.
  2. ﺣﻔظ اﻟﻣﺳﺗﻧدات واﻟﻣراﺳﻼت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻌﻣل اﻹدارة.
  3. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻗﺴﻢ ﺍلمتابعة،ويختص بما يلي:

  1. اﻹﺷراف ﻋﻠﻰ ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ اﻷﺷرطﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺧص ﻋﻣل اﻹدارة ﻗﺑل ﺗوزﯾﻌﻬﺎ.
  2. ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﺳﯾر اﻟﻌﻣل ﺑدور اﻟﻌرض وﺗﻘدﯾم اﻟﺗﻘﺎرﯾر اﻟدورﯾﺔ ﻋﻠﻰ ﺳﯾر اﻟﻌﻣل ﺑﺎﻹدارة.
  3. اﻗﺗراح ﻗواﻋد وﺷروط ﻣﻧﺢ ﺗراﺧﯾص دور اﻟﻌرض اﻟﺗﻲ ﺗﻣﻧﺣﻬﺎ اﻟﻬﯾﺋﺔ.

ﻗﺴﻢ ﺍﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ،ويختص بما يلي:

  1. ﺗوﻓﯾر اﻷﺷرطﺔ ﻟﻣﺧﺗﻠف اﻷﻧواع ﻣن اﻟﻣواﺻﻔﺎت اﻟﻔﻧﯾﺔ اﻟﻣﻌﺗﻣدة ﻟذﻟك.
  2. اﺳﺗﻌراض اﻷﺷرطﺔ اﻟﻣراد اﺳﺗﯾرادﻫﺎ ﻗﺑل اﻟﺗﻌﺎﻗد ﻋﻠﻰ ﺗورﯾدﻫﺎ ﻟﻠﺗﺄﻛد ﻣن ﺻﻼﺣﯾﺗﻬﺎ و اﻹﺳﺗﻔﺎدة ﻣﻧﻬﺎ.
  3. اﻹﺷراف ﻋﻠﻰ ﻋﻣﻠﯾﺔ ﺗﺑﺎدل اﻷﺷرطﺔ اﻟﻣﺗﻔق ﻋﻠﻰ ﺑﯾﻌﻬﺎ أو ﺗﺄﺟﯾرﻫﺎ.
  4. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

وﯾﻣﺎرس اﻟﻘﺳم اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻪ ﻣن ﺧﻼل اﻟوﺣدات اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ:

  • وﺣدة اﻻﺳﺗﯾراد.
  • وﺣدة اﻟﺗﺄﺟﯾر.
  • وﺣدة اﻟﺟدوى اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ.
  • وﺣدة ﺗﺣﺻﯾل اﻹﯾرادات.
  • وﺣدة اﻟﺗوزﯾﻊ.
  • وﺣدة اﻟﻣﺧﺎزن.

ﻗﺴﻢ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻋﻤﺎﻝ،ويختص بما يلي:

  1. اﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ اﺳﺗﻼم اﻷﺷرطﺔ اﻟﺳﯾﻧﻣﺎﺋﯾﺔ واﺟﺎزﺗﻬﺎ ﻓﻧﯾﺎً وﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﺟودﺗﻬﺎ ﺑﻣﺎ ﯾﺗﻣﺎﺷﻰ ﻣﻊ ﻋﺎداﺗﻧﺎ وﺗﻘﺎﻟﯾدﻧﺎ وﺗﺷرﯾﻌﺎﺗﻧﺎ.
  2. رﻗﺎﺑﺔ اﻷﺷرطﺔ اﻟﺗﻲ ﺗدﺧل ﻓﻲ ﻧﺷﺎط ﻋﻣل اﻹدارة ﻣن اﻟﺟواﻧب اﻟﻔﻧﯾﺔ وﻣﺎ ﻣدى ﺻﻼﺣﯾﺗﻬﺎ ﻟﻠﻌﻣل.
  3. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

وﯾﻣﺎرس اﻟﻘﺳم اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻪ ﻣن ﺧﻼل اﻟوﺣدات اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ:

  • وﺣدة اﻟرﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺣﺗوى.
  • وﺣدة اﻟرﻗﺎﺑﺔ اﻟﻔﻧﯾﺔ.

ﻗﺴﻢ ﺍﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ،ويختص بما يلي:

  1. اﻹﺷراف ﻋﻠﻰ ﺗﺷﻐﯾل اﻵﻻت واﻟﻣﻌدات اﻟﺗﻲ ﺗﺳﺗﺧدم ﻓﻲ دور اﻟﻌرض.
  2. ﺗﻧظﯾم وﺣﻔظ اﻷﺷرطﺔ ﺑﺎﻟﻣﻛﺗﺑﺔ اﻟﻣﻌدة ﻟذﻟك.
  3. ﺣﻔظ واﺳﺗﻼم ﺟﻣﯾﻊ دور اﻟﻌرض اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻬﯾﺋﺔ واﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ ﺗﺷﻐﯾﻠﻬﺎ.
  4. إﻗﺎﻣﺔ اﻟﻌروض اﻟﻔﻧﯾﺔ واﻟﻣﻬرﺟﺎﻧﺎت واﻷﺳﺎﺑﯾﻊ اﻟﺳﯾﻧﻣﺎﺋﯾﺔ.
  5. اﻹﺷراف ﻋﻠﻰ ﺻﯾﺎﻧﺔ ﺟﻣﯾﻊ اﻟﻣﻌدات اﻟﺗﻲ ﺗدﺧل ﻓﻲ ﻋﻣل ﻧﺷﺎط اﻹدارة.
  6. وﺿﻊ اﻟﺧطط واﻟﺑراﻣﺞ اﻟﺗﻲ ﺗﺳﺎﻫم ﻓﻲ ﺗطوﯾر ﻋﻣل اﻹدارة.
  7. اﻟﻣﺣﺎﻓظﺔ ﻋﻠﻰ دور اﻟﻌرض وﺗﺄﻣﯾن ﺳﻼﻣﺗﻬﺎ ﻣن اﻟﺗﻠف واﻹﺿرار اﻷﺧرى.
  8. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

وﯾﻣﺎرس اﻟﻘﺳم اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻪ ﻣن ﺧﻼل اﻟوﺣدات اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ:

  • وﺣدة اﻟﺗﺷﻐﯾل.
  • وﺣدة اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ.
  • وﺣدة اﻷﻣن واﻟﺳﻼﻣﺔ.

ﻣﺎدة 5

إدارة اﻟدراﺳﺎت واﻟﺑﺣوث، وﺗﻣﺎرس اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻬﺎ ﻣن ﺧﻼل اﻷﻗﺳﺎم اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ-:

  • ﻗﺳم اﻟدراﺳﺎت واﻟﺑﺣوث.
  • ﻗﺳم اﺳﺗطﻼع اﻟرأي اﻟﻌﺎم.
  • ﻗﺳم اﻟﺗﻘرﯾر واﻟﻧﺷرات.

ﻗﺴﻢ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﺤﻮﺙ،ويختص بما يلي:

  1. إﻋداد اﻟدراﺳﺎت واﻟﺑﺣوث اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻌﻣل اﻟﻬﯾﺋﺔ واﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ.
  2. ﺗﻧظﯾم واﻗﺎﻣﺔ اﻟﻧدوات واﻟﻣؤﺗﻣرات وورش اﻟﻌﻣل.
  3. دراﺳﺔ اﻟﺟدوى اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎل اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر وﻣﺎ ﻣدى ﺗﺣﻘﯾق اﻟﺟدوى واﻟﺧطﺔ اﻟﻣوﺿوﻋﺔ ﻟذﻟك.
  4. اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺔ ﻓﻲ إﻋداد اﻟﺧطﺔ اﻟﺳﻧوﯾﺔ ﻟﻠﻬﯾﺋﺔ.
  5. إﻋداد اﻟﺗﻘﺎرﯾر اﻟدورﯾﺔ واﻟﺳﻧوﯾﺔ ﻋن ﻧﺷﺎط اﻟﻬﯾﺋﺔ.
  6.  إﻋداد اﻷﺑﺣﺎث واﻟﻧﺷرات واﻟﻣطوﯾﺎت واﻟﺗﺣﻠﯾل اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻣﺟﺎل اﻟﻣﺳرﺣﻲ واﻟﺳﯾﻧﻣﺎﺋﻲ ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ.
  7. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻗﺴﻢ ﺍﺳﺘﻄﻼﻉ ﺍﻟﺮﺃﻱ،ويختص بما يلي:

  1. اﻟﻘﯾﺎم ﺑﺎﺳﺗطﻼع اﻟرأي اﻟﻌﺎم ﺣول ﺑﻌض اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻔﻧﯾﺔ اﻟﻣﻘﺗرح ﺗﻧﻔﯾذﻫﺎ.
  2. ﺗﻧظﯾم واﻗﺎﻣﺔ اﻟﻧدوات واﻟﻣؤﺗﻣرات وورش اﻟﻌﻣل اﻟﺗﻲ ﺗظﻬر ﻧﺷﺎط اﻟﻬﯾﺋﺔ.
  3. ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﻣﺎ ﺗﻧﻘﻠﻪ وﺳﺎﺋل اﻹﻋﻼم اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﺣول اﻟﻬﯾﺋﺔ واﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ.
  4. إﻋداد اﻟﺗﻘﺎرﯾر اﻷزﻣﺔ واﻟدورﯾﺔ واﻟﺳﻧوﯾﺔ.
  5. ﻣﺎﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻗﺴﻢ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﻭﺍﻟﻨﺸﺮﺍﺕ،ويختص بما يلي-:

  1. إﻋداد اﻟﺗﻘﺎرﯾر واﻟﻧﺷرات واﻟﺗﺣﺎﻟﯾل اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻣﺟﺎل اﻟﻣﺳرﺣﻲ واﻟﺳﯾﻧﻣﺎﺋﻲ ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ واﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ.
  2. إﻋداد اﻟﻣطوﯾﺎت واﻟﻣﻧﺎﺷط اﻟﺗﻲ ﺗظﻬر ﻋﻣل اﻟﻬﯾﺋﺔ واﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ ﺑﺎﻟﻣظﻬر اﻟﻣطﻠوب.
  3. اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺔ ﻓﻲ وﺿﻊ اﻟﺧطﺔ اﻟﺳﻧوﯾﺔ ﻟﻠﻬﯾﺋﺔ.
  4. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻣﺎدة 6

ﻣﻛﺗب رﺋﯾس اﻟﻬﯾﺋﺔ، وﯾﻣﺎرس اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻪ ﻣن ﺧﻼل اﻟوﺣدات اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ-:

  • وﺣدة اﻟﺗﻧﺳﯾق.
  • وﺣدة اﻟﺟﻠﺳﺎت.

ﻭﺣﺪﺓ ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻖ،وتختص بما يلي -:

  1. اﺳﺗﻼم وﻋرض اﻟﺑرﯾد اﻟﺻﺎدر واﻟوارد ﻋﻠﻰ رﺋﯾس اﻟﻬﯾﺋﺔ.
  2. ﺗﻧظﯾم ﻣﻘﺎﺑﻼت واﺗﺻﺎﻻت رﺋﯾس اﻟﻬﯾﺋﺔ وﺗوﻓﯾر اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت واﻟﻣﻌﺎﻣﻼت اﻟﺗﻲ ﯾطﻠﺑﻬﺎ.
  3. ﺣﻔظ اﻟوﺛﺎﺋق واﻟﻣﺳﺗﻧدات وﻣﺣﺎﺿر اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﺎت اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ.
  4. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻬﺎ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻭﺣﺪﺓ الجلسات، وتختص بما يلي-:

  1. ﺗﻧظﯾم اﺟﺗﻣﺎﻋﺎت وﻟﻘﺎءات رﺋﯾس اﻟﻬﯾﺋﺔ واﻋداد ﻣﺎ ﯾطﻠﺑﻪ ﻣن ﺗوﺛﯾق ﻟﺟدول اﻷﻋﻣﺎل وﻣﺣﺎﺿر اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﺎت اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ.
  2. إﺣﺎﻟﺔ ﻣﺣﺎﺿر اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﺎت ﻋﻠﻰ ﻣدراء اﻹدارات واﻟﻣﻛﺎﺗب.
  3. ﺗﺳﺟﯾل و ﺗوﺛﯾق اﻟﻘرارات واﻟﺗوﺻﯾﺎت اﻟﺻﺎدرة ﻋن رﺋﯾس اﻟﻬﯾﺋﺔ واﻻﺣﺗﻔﺎظ ﺑﻬﺎ واﻟﺳﺟﻼت اﻟﻣﻌدة ﻟذﻟك.
  4. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻬﺎ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻣﻛﺗب اﻟﺷؤون اﻟﻘﺎﻧوﻧﯾﺔ، وﯾﻣﺎرس اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻪ ﻣن ﺧﻼل اﻟوﺣدات اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ-:

  • وﺣدة اﻻﺳﺗﺷﺎرات.
  • وﺣدة اﻟﻘﺿﺎﯾﺎ.

ﻭﺣﺪﺓ ﺍﻻﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ،ويختص بما يلي-:

  1. اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻣراﺟﻌﺔ اﻟﻘواﻧﯾن واﻟﻠواﺋﺢ واﻟﻘرارات ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻌﻣل اﻟﻬﯾﺋﺔ.
  2. ﺻﯾﺎﻏﺔ اﻟﻘرارات اﻟﺗﻲ ﺗﺻدر ﻋن رﺋﯾس اﻟﻬﯾﺋﺔ وﺗﺳﺟﯾﻠﻬﺎ واﺗﺧﺎذ اﻹﺟراءات اﻟﻘﺎﻧوﻧﯾﺔ ﺑﺷﺄﻧﻬﺎ.
  3. إﺑداء اﻟرأي اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ ﻓﻲ اﻟﻣواﺿﯾﻊ اﻟﺗﻲ ﺗﻌرض ﻋﻠﯾﻪ.
  4. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻬﺎ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻭﺣﺪﺓ ﺍﻟﻘﻀﺎﻳﺎ، ويختص بما يلي:

  1. إﻋداد اﻟﻣذﻛرات اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟدﻋﺎوى واﻟطﻌون اﻟﺗﻲ ﺗدﻓﻊ ﻣن أو ﻋﻠﻰ اﻟﻬﯾﺋﺔ.
  2. اﻟﺗﻧﺳﯾق ﻣﻊ اﻟﺟﻬﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺣول اﻟﻘﺿﺎﯾﺎ اﻟﻣرﻓوﻋﺔ أو ﻋﻠﻰ اﻟﻬﯾﺋﺔ.
  3. ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ اﻟﻘﺿﺎﯾﺎ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ ﻣﻊ إدارة اﻟﻘﺿﺎﯾﺎ.
  4. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻬﺎ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻣﺎدة 8

ﻣﻛﺗب اﻟﻣﺗﺎﺑﻌﺔ واﻟﺗﻔﺗﯾش، وﯾﻣﺎرس اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻪ ﻣن ﺧﻼل اﻟوﺣدات اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ:

  • وﺣدة اﻟﻣﺗﺎﺑﻌﺔ.
  • وﺣدة اﻟدراﺳﺎت.

ﻭﺣﺪﺓ اﻟﻣﺗﺎﺑﻌﺔ، وتختص بما يلي-:

  1. ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻬﯾﺋﺔ واﻟﺗﻧﺳﯾق ﻣﻊ اﻟﺟﻬﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ.
  2. ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻘرارات واﻹﺟراءات اﻹدارﯾﺔ وﻣﺎ اﺗﺧذ ﺑﺷﺄﻧﻬﺎ ﻣن إﺟراءات ﺗﻧﻔﯾذﯾﺔ.
  3. ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﺧطط اﻟﻬﯾﺋﺔ ﺑﺎﻟﺗﻧﺳﯾق ﻣﻊ اﻟﺟﻬﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ.
  4. إﻋداد اﻟﺗﻘﺎرﯾر اﻟدورﯾﺔ واﻟﺳﻧوﯾﺔ ﻋن ﻧﺷﺎط اﻟﻬﯾﺋﺔ.
  5. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻬﺎ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻭﺣﺪﺓ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ، وتختص بما يلي-:

  1. دراﺳﺔ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣراد ﺗﻧﻔﯾذﻫﺎ ﻣن ﻗﺑل اﻟﻬﯾﺋﺔ.
  2. وﺿﻊ اﻟﺑراﻣﺞ واﻟﺧطط اﻟﻣراد ﺗﻧﻔﯾذﻫﺎ ﻣن ﻗﺑل اﻟﻬﯾﺋﺔ.
  3.  وﺿﻊ اﻟﺟدوى اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ﻟﻠﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻲ ﺗﺧص اﻟﻬﯾﺋﺔ واﻟﺟﻬﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﺗﻧﻔﯾذﻫﺎ.
  4. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻪ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻣﺎدة 9

ﻣﻛﺗب اﻟمراجعة اﻟداﺧﻠﯾﺔ، وﯾﻣﺎرس اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻪ ﻣن ﺧﻼل اﻟوﺣدات اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ-:

  • وﺣدة ﻣراﺟﻌﺔ واﻟﻣﺻروﻓﺎت اﻟﺗﺳﯾﯾرﯾﺔ.
  • وﺣدة ﻣراﺟﻌﺔ اﻟﻣﺳﺗﺧﻠﺻﺎت.

ﻭﺣﺪﺓ ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ اﻟﻣﺻروﻓﺎت اﻟﺗﺳﯾﯾرﯾﺔ،وتختص بما يلي -:

  1. ﻣراﺟﻌﺔ اﺳﺗﻣﺎرات اﻟﺻرف اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻣرﺗﺑﺎت واﻟﻣﻛﺎﻓﺂت وﻣﺎ ﻓﻲ ﺣﻛﻣﻬﺎ.
  2. ﻣراﺟﻌﺔ ﺟﻣﯾﻊ ﻋﻣﻠﯾﺎت اﻟﺻرف ﻣن اﻟﻣﯾزاﻧﯾﺔ ﻣن ﺧﻼل اﻟﻌﻣل اﻟﯾوﻣﻲ ﻟﻠﻬﯾﺋﺔ وﻣﺎ ﺗﺗطﻠﺑﻪ ﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻌﻣل ﻛﺎﻟﺻرف ﻋﻠﻰ اﻷﺻول اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ واﻟﻣﻧﻘوﻟﺔ اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻬﯾﺋﺔ وﻣﺎ ﯾﺻدر ﻋن رﺋﯾس اﻟﻬﯾﺋﺔ ﻣن ﻗرارات وﺗﻛﻠﯾﻔﺎت ﺑﺎﻟﻌﻣل اﻹﺿﺎﻓﻲ واﻹﻋﺎﻧﺎت واﻟﻣﺳﺎﻋدات واﻟﻌﻬد اﻟﺗﻲ ﺗﺻرف ﻟﻐرض ﺗﻧﻔﯾذ ﻋﻣل ﻣﻌﯾن.
  3. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻬﺎ ﻣن أﻋﻣﺎل أﺧرى.

ﻭﺣﺪﺓ اﻟﻣﺳﺗﺧﻠﺻﺎت، وتختص بما يلي-:

  1. ﻣراﺟﻌﺔ ﺟﻣﯾﻊ اﻟﻌﻘود واﻟﺗﺄﻛد ﻣن ﺷروطﻬﺎ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ وﻣﺎ ﻣدى ﻣطﺎﺑﻘﺗﻬﺎ ﻟﻠﻧظم واﻟﺗﺷرﯾﻌﺎت اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ.
  2. ﻓﺣص إﺟراءات اﺳﺗﯾﻔﺎء اﻟﻣﺳﺗﻧدات اﻟﺗﻲ ﺗؤﯾد اﻟﺻرف ﻓﯾﻣﺎ ﯾﺧص ﻣﯾزاﻧﯾﺔ اﻟﺗﺣول ﺑﻣﺎ ﯾﺣﻘق رﻗﺎﺑﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺻرف.
  3. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻬﺎ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻣﺎدة 10

ﻣﻛﺗب اﻟﻣﻬرﺟﺎﻧﺎت، وﯾﻣﺎرس اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻪ ﻣن ﺧﻼل اﻟوﺣدات اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ:

  • وﺣدة اﻟﻣﻬرﺟﺎﻧﺎت.
  • وﺣدة اﻹﺷراف.

ﻭﺣﺪﺓ اﻟﻣﻬرﺟﺎﻧﺎت،وتختص بما يلي -:

  1. اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻔﻌﺎﻟﯾﺎت واﻟﻣﻬرﺟﺎﻧﺎت اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ واﻹﻗﻠﯾﻣﯾﺔ واﻟدوﻟﯾﺔ.
  2. ﺗﻧظﯾم اﻟﻣﻌﺎرض واﻟﻣﻬرﺟﺎﻧﺎت اﻟﻔﻧﯾﺔ ﺑﺎﻟﺗﻧﺳﯾق ﻣﻊ اﻟﺟﻬﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ.
  3.  ﺗﻧظﯾم اﻟﻣﻬرﺟﺎﻧﺎت واﻻﺧﺗﺻﺎرات واﻷﻧﺷطﺔ اﻟﺳﯾﻧﻣﺎﺋﯾﺔ واﻟﻣﺳرﺣﯾﺔ واﻟﻔﻧﯾﺔ وﺑﻣﺎ ﻻ ﯾﺗﻌﺎرض ﻣﻊ اﺧﺗﺻﺎص اﻹدارات اﻷﺧرى ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ.
  4. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻬﺎ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻭﺣﺪﺓ ﺍﻹﺷﺮﺍﻑ، وتختص بما يلي-:

  1. اﻹﺷراف ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻧﺎﺷط واﻟﻣﻬرﺟﺎﻧﺎت اﻟﻔﻧﯾﺔ اﻟﺳﻧوﯾﺔ.
  2. دراﺳﺔ اﻟﻣﻘﺗرﺣﺎت و اﻟﺗﺻورات اﻟﻣﻘدﻣﺔ ﻣن اﻹدارات واﻟﻣﻛﺎﺗب واﻟﺗﻧﺳﯾق ﻣﻌﻬم.
  3. اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻓﻲ إﻋداد اﻟﻣﯾزاﻧﯾﺔ ﻟﻛل اﻟﻣﻧﺎﺷط وﺗﻘدﯾﻣﻬﺎ إﻟﻰ اﻹدارة اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ﻟﺗﺿﻣﯾﻧﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﯾزاﻧﯾﺔ اﻟﻬﯾﺋﺔ.
  4. إﻋداد اﻟﺗﻘﺎرﯾر اﻟدورﯾﺔ ﺣول ﻧﺷﺎط اﻟﻣﻛﺗب وﺗﻘدﯾﻣﻪ ﻟﻺدارة اﻟﻣﺧﺗﺻﺔ ﺑﺎﻟﻬﯾﺋﺔ.
  5. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻬﺎ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻣﺎدة 11

ﻣﻛﺗب اﻟﺗﻌﺎون اﻟدوﻟﻲ، وﯾﻣﺎرس اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻪ ﻣن ﺧﻼل اﻟوﺣدات اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ-:

  • وﺣدة اﻟﺷؤون اﻟﻌرﺑﯾﺔ.
  • وﺣدة اﻟﺷؤون اﻷوروﺑﯾﺔ.

ﻭﺣﺪﺓ ﺍﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ، وتختص بما يلي-:

  1. اﻟﺗﻧﺳﯾق ﻣﻊ اﻟﺟﻬﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻓﯾﻣﺎ ﯾﺧص اﻟﺗﻌﺎون اﻟﻔﻧﻲ ﻣﻊ اﻟدول اﻟﻌرﺑﯾﺔ.
  2. ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ اﻻﺗﻔﺎﻗﯾﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﺑرﻣﻬﺎ اﻟﻬﯾﺋﺔ ﻣﻊ اﻟدول اﻟﻌرﺑﯾﺔ وﺑﺎﻟﺗﻧﺳﯾق ﻣﻊ اﻟﺟﻬﺔ اﻟﻣﺧﺗﺻﺔ.
  3. إﻋداد اﻟﺗﻘﺎرﯾر اﻟدورﯾﺔ وﺗﻘدﯾﻣﻬﺎ ﻟﻠﺟﻬﺔ اﻟﻣﺧﺗﺻﺔ.
  4. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻬﺎ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻭﺣﺪﺓ ﺍﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ،وتختص بما يلي -:

  1. اﻟﺗﻧﺳﯾق ﻣﻊ اﻟﺟﻬﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻓﯾﻣﺎ ﯾﺗﻌﻠق ﺑﺎﻟﺟواﻧب اﻟﻔﻧﯾﺔ ﻣﻊ اﻟدول اﻷوروﺑﯾﺔ.
  2. ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ اﻻﺗﻔﺎﻗﯾﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﺑرﻣﻬﺎ اﻟﻬﯾﺋﺔ ﻣﻊ اﻟدول اﻷوروﺑﯾﺔ.
  3. إﻋداد اﻟﺗﻘﺎرﯾر اﻟدورﯾﺔ ﻋن ﻧﺷﺎط اﻟﻣﻛﺗب وﺗﻘدﯾﻣﻬﺎ ﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟﻣﺧﺗﺻﺔ.
  4. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻬﺎ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻣﺎدة 12

ﻣﻛﺗب اﻟﺗرﺟﻣﺔ، وﯾﻣﺎرس اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻪ ﻣن ﺧﻼل اﻟوﺣدات اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ:

  • وﺣدة اﻟﺗرﺟﻣﺔ اﻟﻌرﺑﯾﺔ.
  • وﺣدة اﻟﺗرﺟﻣﺔ اﻹﻧﺟﻠﯾزﯾﺔ.

ﻭﺣﺪﺓ اﻟﺗرﺟﻣﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ،وتختص بما يلي -:

  1. اﻟﻘﯾﺎم ﻋﻧد اﻟﺣﺎﺟﺔ ﺑﺗرﺟﻣﺔ اﻟﻣﺳﺗﻧدات اﻟواردة إﻟﻰ رﺋﯾس اﻟﻬﯾﺋﺔ ﻣن اﻟﻠﻐﺔ اﻹﻧﺟﻠﯾزﯾﺔ إﻟﻰ اﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌرﺑﯾﺔ.
  2. اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﺳﺗﻘﺑﺎل وﻓود اﻟﻬﯾﺋﺔ واﻟﺗرﺟﻣﺔ اﻟﻔورﯾﺔ ﻋﻧد اﻟﺣﺎﺟﺔ.
  3. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻬﺎ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻭﺣﺪﺓ اﻟﺗرﺟﻣﺔ اﻹﻧﺟﻠﯾزﯾﺔ،وتختص بما يلي-:

  1. اﻟﻘﯾﺎم ﻋﻧد اﻟﺣﺎﺟﺔ ﺑﺗرﺟﻣﺔ اﻟﻣﺳﺗﻧدات اﻟﻣراد ﺗرﺟﻣﺗﻬﺎ ﻣن اﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌرﺑﯾﺔ إﻟﻰ اﻟﻠﻐﺔ اﻻﻧﺟﻠﯾزﯾﺔ.
  2. ﻣراﻓﻘﺔ رﺋﯾس اﻟﻬﯾﺋﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﻬﺎم اﻟرﺳﻣﯾﺔ واﻟﺗرﺟﻣﺔ اﻟﻔورﯾﺔ.
  3. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻬﺎ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻣﺎدة 13

ﻣﻛﺗب اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ، وﯾﻣﺎرس اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻪ ﻣن ﺧﻼل اﻟوﺣدات اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ:

  • وﺣدة اﻟﻌﻼﻗﺎت.

ﻭﺣﺪﺓ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ، وتختص بما يلي:

  1. ﺗﻧظﯾم ﻛﺎﻓﺔ اﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﯾﺋﺔ ﻣﻊ ﻏﯾرﻫﺎ ﻣن اﻟﺟﻬﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺧﺎﺻﺔ.
  2. إﻋداد اﻟﺗرﺗﯾﺑﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻻﺳﺗﻘﺑﺎل اﻟزوار اﻟرﺳﻣﯾﯾن ﻟﻠﻬﯾﺋﺔ وﺗﺳﻬﯾل إﺟراءاﺗﻬم واﻗﺎﻣﺗﻬم وﺗﻧﻘﻼﺗﻬم وﺗﻘدﯾم ﺗﺄﺷﯾرات وﺣﺟز ﻣواﻋﯾد اﻟﺳﻔر واﻟﺣﺟوزات واﻟﻔﻧﺎدق.
  3. ﺗﻧظﯾم اﺳﺗﻘﺑﺎل اﻟﻣﺗرددﯾن ﻋﻠﻰ اﻟﻬﯾﺋﺔ و ﺗﺣدﯾد أﻣﺎﻛن ﻻﺳﺗﻘﺑﺎﻟﻬم.
  4. ﻣﺎ ﯾﺳﻧد إﻟﯾﻬﺎ ﻣن ﻣﻬﺎم أﺧرى.

ﻣﺎدة 14

ﻣﻛﺗب اﻹﻋﻼم، وﯾﻣﺎرس اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻪ ﻣن ﺧﻼل اﻟوﺣدات اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ:

  • وﺣدة اﻹﻋﻼم اﻟﺧﺎرﺟﻲ.
  • وﺣدة اﻹﻋﻼم اﻟداﺧﻠﻲ.

إذا وجدت أي خطأ فيرجى الإبلاغ عنه باستخدام النموذج التالي.

Suggestion
أختر نوع التصحيح



إلى الاعلى

© كل الحقوق محفوظة للمجمع القانوني الليبي.